?? 在巍峨的大雪山腳下，云霧繚繞的彝鄉(xiāng)之中，有一片連綿起伏、郁郁蔥蔥的萬(wàn)畝茶園。一個(gè)充滿蓬勃生機(jī)的生產(chǎn)企業(yè)就坐落在這片茶園中，他就是有名的———永德縣銀竹茶葉有限責(zé)任公司。銀竹茶葉有限責(zé)任公司經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，如今已成為永德縣最大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化民營(yíng)制茶企業(yè)。公司年產(chǎn)蒸綠茶和普洱茶300多噸，年創(chuàng)產(chǎn)值1000多萬(wàn)元，年上繳稅收37萬(wàn)余元。被永德縣縣委、政府列為永德縣制茶加工重點(diǎn)骨干企業(yè)之一。
以產(chǎn)品創(chuàng)新為主題，強(qiáng)化品牌意識(shí)，開(kāi)拓市場(chǎng)空間
上世紀(jì)90年代初，當(dāng)時(shí)還是農(nóng)民的字太久租賃了原破產(chǎn)的烏木龍鄉(xiāng)集體茶廠，開(kāi)始投資建設(shè)發(fā)展，創(chuàng)辦烏木龍銀竹茶廠。建廠初期，資金短缺、技術(shù)匱乏、設(shè)備落后，字太久確立了“穩(wěn)固企業(yè)，服務(wù)茶農(nóng)，奉獻(xiàn)社會(huì)，以質(zhì)求生，科學(xué)發(fā)展”的宗旨，不斷加大技術(shù)投入力度，充分發(fā)揮烏木龍鄉(xiāng)擁有大量?jī)?yōu)質(zhì)茶葉資源的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。同時(shí)，制定嚴(yán)格的企業(yè)管理制度，對(duì)產(chǎn)品原料、生產(chǎn)流程、市場(chǎng)銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入細(xì)致的管理。在他的帶領(lǐng)下，銀竹茶廠規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，生產(chǎn)效益不斷攀升。
在生產(chǎn)過(guò)程中，實(shí)行生產(chǎn)流程、逐道工序質(zhì)量包干。達(dá)不到質(zhì)量要求的產(chǎn)品，不得進(jìn)入下道工序。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理?xiàng)l件，加強(qiáng)質(zhì)檢，強(qiáng)化物耗管理，降本增效。2004年公司通過(guò)了質(zhì)量管理體系認(rèn)證和QS認(rèn)證。公司生產(chǎn)的系列產(chǎn)品，迄今未發(fā)生一起因質(zhì)量問(wèn)題而引發(fā)的消費(fèi)傾銷和投訴。公司所生產(chǎn)的銀竹蒸綠茶、普洱茶等十余個(gè)系列產(chǎn)品在市場(chǎng)上深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。
強(qiáng)化公司內(nèi)部的管理，是保證公司正常運(yùn)作的基礎(chǔ)，是加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的根本保證。公司以加入世界貿(mào)易組織為契機(jī)，解決好隊(duì)伍管理、培訓(xùn)和素質(zhì)提高，逐步形成一個(gè)素質(zhì)高、懂管理、善經(jīng)營(yíng)的人才群體。公司實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，推行網(wǎng)上銷售、質(zhì)量監(jiān)管、成本核算，做到信息渠道網(wǎng)絡(luò)化、辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、質(zhì)量控制程序化，用現(xiàn)代化管理手段，推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升。
抓市場(chǎng)營(yíng)銷，拓展?fàn)I銷渠道，提高企業(yè)效益
公司根據(jù)自身產(chǎn)品質(zhì)量特性及市場(chǎng)營(yíng)銷需求，強(qiáng)化了市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品研發(fā)的力度，進(jìn)行科學(xué)明晰的品牌定位，保持品牌形象的穩(wěn)定性、連續(xù)性和成長(zhǎng)性，從原料加工工藝與設(shè)備包裝等方面入手，不斷推出新產(chǎn)品，以滿足市場(chǎng)的消費(fèi)需求；加強(qiáng)市場(chǎng)銷售品牌展示，通過(guò)茶博會(huì)和茶葉節(jié)等途經(jīng)，積極宣傳銀竹系列品牌，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)占有率；公司在立足本地專賣店基礎(chǔ)上，投入國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)，拓寬銷售渠道。公司先后在昆明、大理、廣州、深圳、河南、東北等地建立起了自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，完善了銷售網(wǎng)點(diǎn)。以過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和誠(chéng)信服務(wù)贏得了廣大客戶，使銀竹系列品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟，擴(kuò)大了產(chǎn)品的銷路，在復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有了更廣闊的發(fā)展空間。
?致富思源，回饋社會(huì)，促進(jìn)區(qū)域社會(huì)和諧發(fā)展
在企業(yè)與茶農(nóng)的關(guān)系上，字太久深有感觸地說(shuō)：“企業(yè)和茶農(nóng)是魚(yú)水關(guān)系，茶農(nóng)是水，企業(yè)是魚(yú)；水可以無(wú)魚(yú)，但魚(yú)離不開(kāi)水?！彼麕ьI(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)想茶農(nóng)之所想，急茶農(nóng)之所急，切實(shí)保護(hù)好茶農(nóng)的切身利益，調(diào)動(dòng)了茶農(nóng)的生產(chǎn)積極性，穩(wěn)定了茶農(nóng)的信心，促進(jìn)了烏木龍鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
茶葉市場(chǎng)變化莫測(cè)，茶價(jià)忽漲忽跌，很容易導(dǎo)致制茶企業(yè)的虧損，挫傷茶農(nóng)的生產(chǎn)積極性。銀竹公司一班人認(rèn)真分析茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律性，狠抓茶葉基地建設(shè)和茶農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)，走“低谷打基礎(chǔ)高峰求效益”的路子。在各級(jí)有關(guān)部門的支持幫助下，公司制定科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)茶區(qū)水利、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，狠抓低產(chǎn)茶園改造，建設(shè)精品、高效茶園，打造生態(tài)茶園，打品牌戰(zhàn)略，增加茶農(nóng)收入，推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。幾年來(lái)，公司共投入資金11.62萬(wàn)元，復(fù)修茶區(qū)公路7公里、新修公路1公里；購(gòu)買1臺(tái)重修剪機(jī)、4臺(tái)輕修剪機(jī)，完成輕修茶園402畝、重修茶園150畝、深修茶園380畝，完成有機(jī)茶園轉(zhuǎn)換1092畝；發(fā)放有機(jī)肥420多噸。在抓好茶園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，他們還深入到農(nóng)戶家中、茶園地頭現(xiàn)場(chǎng)，共培訓(xùn)茶農(nóng)3.6萬(wàn)多人次。
公司堅(jiān)持“奉獻(xiàn)于事業(yè)、造福于人民、回報(bào)于社會(huì)”的理念，積極捐助社會(huì)公益事業(yè)，關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。多年來(lái)公司資助特困生、貧困戶、弱勢(shì)群體、殘疾人事業(yè)及希望工程等，累計(jì)捐款（物）達(dá)50多萬(wàn)元。
公司和產(chǎn)品先后被中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所有機(jī)茶研究與發(fā)展中心認(rèn)定為“有機(jī)茶產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)”；云南省政府授予“守合同重信用單位”、“云南省著名商標(biāo)”、“云南省消費(fèi)者喜愛(ài)商品”；臨滄市委、市政府評(píng)為“先進(jìn)企業(yè)”等光榮稱號(hào)?？偨?jīng)理字太久先后被市委、市政府授予“農(nóng)村優(yōu)秀黨員致富能手”、“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范個(gè)人”，被縣政協(xié)表彰為“優(yōu)秀政協(xié)委員”。同時(shí)，還當(dāng)選為臨滄市、永德縣政協(xié)委員；當(dāng)選臨滄市和永德縣工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)。?

相關(guān)熱詞：
茶葉
發(fā)展
永德縣
云南